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  咨询是由具有丰富营销知识\经验和某些方面特殊技能的专家,根据客户的需求与目标,深入到客户组织中,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,对企业进行全面的调查、分析、总结,结合营销理论与经验,提出切实可行的改善方法并组织实施。

  因此,咨询行业对人员素质要求很高,我们对营销咨询师的能力要求是:一是有深厚的营销理论知识;二是有营销实战经验;三是能够熟练掌握营销咨询的程序和工作方法。同时,作为咨询师还必须有快速学习能力、良好的沟通和表达能力,缜密的逻辑思维能力等。
 
  恩虹咨询采取“立体式”人才战略,实施人才战略“十八字方针”,即:

  内部培养人才、外部吸纳人才、中间联盟人才。

  公司对内建立“学习型”组织,定期进行知识与能力提升培训;不定期召开业务水平研讨大会。并对有潜力的员工送到国内及国外知名商学院进行深造。同时,公司利用自己的研究系统,对每个咨询项目进行总结、分析、提升,使经验上升到理论的高度;使理论落地到实践的可行度。

  公司在外部建立了庞大的人才网络,并建立了人才储备库,为公司的发展和客户的需要储备各种专业型/复合型人才。

  同时,公司还与国内知名的商学院、研究所建立了战略联盟合作关系,为公司的咨询服务提供强大的理论支撑和专家服务。

  人才,是恩虹的立企之本;客户,是恩虹的生存之源。

 
 
 
 
 

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